南大控股集团2018年度经营工作会议

2018年3月12日，南大控股集团总部及各事业部汇聚遵义茅台迎宾酒店，围绕“深化改革、细化管理、提升效益”召开2018年度经营工作会议。开设杭州、河北、成都、金沙、仁怀五个视频分会场，集团总部及各事业部高管共同参加此次会议。

此次会议就2017年集团工作进行总结，对2018年集团经营和目标进行战略部署。目前，集团正走向成熟与稳定，各公司管理工作均有所提升，整体工作都取得了一定的成绩和突破，文旅板块已率先明晰轻资产复制模式，模块化体系建成将为公司集团化、快速扩张提供基础。

2018年仍坚持“贵州-浙江双核心，夯实基础，深耕文旅，固化自游港文旅运营模式与标准化”的发展战略，战略实施路径上以商业模式创新+成本资金管控+资本市场上市三相结合，地产重点发展遵义本地项目，后续坚持以纯住宅为主，新能源发展上煤矿自采与联合开采相结合，尽快加大产能。

南大控股旗下分为五大板块产业

包装制造、地产开发、文旅发展、商业管理、能源发展。

>>>包装制造板块：河北龙大包装新厂

南大上易机械3月15号新三板挂牌上市

>>>地产开发：聚银置业、聚银物业、自游港酒店管理、文成及海宁项目

地产开发项目已确定，3月中签订协议

>>>文旅板块：遵义动物乐园、杭州嗒咪动物乐园、温州嗒咪动物乐园

上市工作已启动，目标2020年上市

>>>商业管理：商业有信本奥莱、杭州金沙自游港商业、粉米餐饮

杭州金沙自游港项目计划6月底开业

>>>新能源发展：

5个产区(梯子岩、慈竹林、铜龙、石联、建宏)

煤矿生产全面启动

企业文化建设

要以“正直、尽责、合作、创新”为企业文化核心价值，开展公益帮扶项目，兑现企业对社会的承诺，建立企业自身有针对性的外围信息快报。

2018年是改革奋斗的一年，是充满希望的一年，是集团发展从摸索到明晰的一年。我们要完善组织、系统、流程、文化搭建。从新出发，一步一步迈向事业的巅峰。要实现从“赶上时代”到“引领时代”的伟大跨越，成为行业标杆。要继续发扬公益事业，做传播爱心的使者，做精神文明的典范。不忘初心、牢记使命，继续以逢山开路、遇水架桥的开拓精神，在市场竞争的大潮中脱颖而出，书写南大人努力奋斗的历史新篇章，共享南大集团发展辉煌成就!

最后，南大控股集团2018年度经营工作会议在一首愉快的《南大之歌》歌声中圆满结束。